Les bases du pilotage d'une démarche RSE dans son organisation -animée par Stéphanie LAMI
Piloter la démarche RSE de son organisation : du diagnostic à la mise en œuvre opérationnelle
Formation créée le 09/02/2026. Dernière mise à jour le 24/08/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
35 heures (5 jours)Accessibilité
OuiLes bases du pilotage d'une démarche RSE dans son organisation -animée par Stéphanie LAMI
Piloter la démarche RSE de son organisation : du diagnostic à la mise en œuvre opérationnelle
Apprenez à piloter une démarche RSE pour transformer vos engagements en leviers de performance. Ce programme de formation de 5 jours vous permet de passer de la théorie à l'action. Vous apprendrez à structurer votre démarche de durabilité : - Comprendre les principes et le cadre réglementaire, - Réaliser un diagnostic RSE complet et identifier vos enjeux prioritaires, - Bâtir une feuille de route stratégique alignée sur vos valeurs, - Déployer un plan d'action opérationnel avec des indicateurs de suivi (KPI) précis, - Mobiliser vos parties prenantes et piloter le changement avec une posture de facilitateur. Le plus pratique : Vous repartez avec des outils clés en main (grilles de diagnostic, matrices de matérialité, tableaux de bord) et votre propre plan d’action personnalisé, prêt à être déployé au sein de votre organisation. Le contenu de la formation peut s'adapter aux besoins exprimés de l'entreprise, des stagiaires et collectés par le formateur au tout début de la démarche ou avant le démarrage de l'action. Cette formation est proposée uniquement en INTRA avec les salariés d'une même structure.
Version PDFObjectifs de la formation
- Intégrer les enjeux et principes du développement durable et de la RSE pour comprendre les défis globaux auxquels les organisations doivent répondre et identifier les opportunités associées.
- Structurer et opérationnaliser une démarche de Responsabilité Sociétale en s'appuyant sur les lignes directrices de l'ISO 26000 pour initier une mise en mouvement concrète.
- Animer la démarche RSE au quotidien en mobilisant les parties prenantes pour assurer la pérennité et l'engagement de l'organisation sur le long terme.
Profil des bénéficiaires
- Directeur.trice, manager désirant s’engager dans une démarche RSE
- Directeur.trice, Responsable Développement Durable, en prise de poste ou en devenir
- Chef.fe de projet ou chargé.e de mission Développement Durable ou RSE
- Une connaissance de base du fonctionnement de l’entreprise et une sensibilité aux enjeux environnementaux et sociaux sont souhaitables.
Contenu de la formation
JOUR 1 : Comprendre les fondamentaux de la RSE
- Module 1 : *Comprendre les enjeux mondiaux, les origines et le cadre réglementaire de la RSE. *Appréhender les opportunités d'une démarche RSE
- Module 2 : Intégrer les domaines d’actions dans le champ de la RSE selon la norme ISO 26000. *Comprendre la norme *Les 7 questions centrales *Les domaines d'action
JOUR 2 : Mettre en œuvre une démarche RSE : Etablir un diagnostic RSE
- Module 3 : Utiliser les différents outils de diagnostic interne et externe RSE : * Réaliser un autodiagnostic pour évaluer les pratiques actuelles, *Les autres outils pour faire un état des lieux de ses actions.
JOUR 2 : Mettre en œuvre une démarche RSE : Etablir une feuille de route stratégique
- Module 4 : Définir une politique RSE: Ancrer le projet dans la stratégie et les valeurs de l’entreprise au regard de sa raison d'être, ses valeurs, ses missions. *Raison d'être, valeurs, missions *Maitriser les outils SWOT et PESTEL, le modèle d'affaire responsable
JOUR 3 : Mettre en œuvre une démarche RSE : Etablir une feuille de route stratégique
- Module 5 : Intégrer les attentes de ses parties prenantes : *Cartographier et hiérarchiser ses parties prenantes *Mieux comprendre leurs attentes . *Construire une matrice de matérialité.
- Module 6 : Identifier et hiérarchiser les enjeux RSE prioritaires , écrire des objectifs selon la méthode S.M.A.R.T.
JOUR 4 : Mettre en œuvre une démarche RSE : Ecrire et déployer le plan d'action
- Module 7 : Formaliser et suivre un plan d'action . *Le tableau de bord RSE *Choisir les bons indicateurs pour piloter sa démarche. *Ecrire les fiches actions
JOUR 5 : Pilotage de la démarche par l'Engagement de toute l’entreprise
- Module 8: Définir la gouvernance RSE et le mode de pilotage *Qui entre entre dans la gouvernance ? *Quelles instances de gouvernance ? *Les ambassadeurs RSE *L'animation de la démarche
- Module 9 : Impliquer les parties prenantes à tous les étages de l'entreprise : *Rôles spécifiques de chaque service *Former *Communiquer *Impliquer
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire d'évaluation des acquis avant et après la formation
- Evaluation (orale) à chaud à l'issue des 3 jours de formation
- Evaluation à froid 3 mois après la formation
- Emargement de présence
- Attestation de réalisation
Ressources techniques et pédagogiques
- Projection d'un support de formation théorique
- Documents supports de formation format papier ou numérique
- Grille d'autodiagnostic, matrice d'analyse, modèle de tableaux de bord
- Jeu enquête immersive sur la RSE
- Atelier d'intelligence collective sur la base de cas concrets, et partage des productions du groupe après la formation
- Outils de facilitation : cartes, images, jeux de rôle
- Salle adaptée, et matériels permettant le travail en groupe : projection, paperboard, post it..
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Réalisation des différentes étapes propres à la démarche RSE sur la base du cas concret, fil rouge de la formation.
- Présence suivi par feuille d'émergement
- Délivrance d'une attestation de réalisation, pas de certification pour cette formation
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Accessibilité handicap à définir selon le lieu de formation proposé par le client. Si la formation se tient dans les locaux du centre de formation à Tarnos, le lieu est accessible en cas de mobilité réduite. Dans le cas, d’un besoin par rapport à un lieu de formation ou une autre situation d’handicap, une demande indiquant les aménagements souhaités est à adresser, par mail, 2 semaines avant le début de la session, au formateur. Une étude du besoin d’adaptation sera réalisée avec la référente handicap, Bernadette Duhart pour évaluer la possibilité de vous accueillir de façon optimale ou vous proposer une alternative Merci de svp contacter votre formateur, Stéphanie LAMI (stephanielami.acollad@gmail.com) ou la référente handicap contact@interstices-sud-aquitaine.fr